Instagram 完成十年来首次重大品牌焕新。Meta 产品设计总监 Jasmine Probst 与品牌设计总监 May Hartono 近日接受 It's Nice That 专访，详细拆解了这套要用上十年、又得持续进化的品牌视觉识别系统从创意简报走到上线发布的全过程。Instagram 是 Meta 旗下全球图片与短视频社交平台，月活用户超过 30 亿，业务覆盖全球几乎所有国家和地区，也是创作者经济、视觉潮流和青年文化的重要发源地。正因为用户体量如此庞大，这次换标从第一天起就不只是一次视觉更新，而是一场牵涉内部团队、外部合作伙伴、独立字体设计师和艺术家的系统工程。

给 30 亿人做设计，谨慎和大胆互相喂养

Probst 说，给 30 亿人做设计是大多数设计练习里很难遇到的挑战，你不能像面对一个清晰定义的小众受众那样，预设某个符号或颜色一定能被理解、被共鸣，因为 Instagram 的受众是真正意义上的全球受众。Hartono 则觉得这种规模恰恰让人兴奋，知道自己反复纠结的决定会变成无数人日常生活和大众文化的一部分，整个团队的注意力反而被磨砺得更集中。规模带来责任感，也带来可能性，两者其实互相推动。团队给自己定了两条原则，不施压完美、庆祝真实，不追逐风口、去定义文化。Hartono 说得很直白，改变不可能换来所有人立刻点头，这是现实，但一味求稳才是对社区的辜负。标设网注意到，这种把谨慎和大胆放在一起谈的心态，贯穿了 Instagram 新 LOGO 设计和整个品牌升级的每一步。

好奇心加清晰简报，把众多声音拧到一起

这个项目的协作生态相当庞大，公司内部多支团队、外部合作方、独立字体设计师和艺术家都参与其中。Probst 对齐众人的办法是好奇心，真正好奇每个参与者能贡献什么，而且这种好奇是跨职能、跨层级双向流动的，当人们感到自己真的被听见，他们也会愿意去听别人。Hartono 补充说，团队从一开始就握着一份非常清晰的创意简报和一套品牌价值观，虽然视觉终点没人知道，但 Instagram 代表创造力和连接这件事始终确定，这块共同基石让大家可以自由探索而不会跑偏。资产管理和版本控制同样是难题。Probst 认为这种体量的项目出现一些混乱在所难免，但混乱不等于失控，关键是容忍适度的模糊，然后拼命沟通，团队会刻意互相校准今天看的是什么、最新版本从哪里演化而来、方向正在往哪走。Hartono 把资产管理看作运营挑战和创意挑战的结合体，团队既务实又有创造力，靠的是不带自我但严守纪律的对齐。标设网接触过不少品牌设计团队，深知主字标、庞大字体家族和动态素材库跨团队协作时版本失控的痛苦，Meta 这套靠沟通和纪律兜底的做法很有参考价值。

字标要稳十年，识别系统得留出生长缝隙

核心字标和外围识别系统面对的是两种完全不同的时间尺度。Probst 说字标需要散发出一种安静的自信，大胆、有辨识度，又保留恰到好处的个性，因为个人表达本来就是 Instagram 最核心的东西。团队不断回到品牌一直以来的特质，手写体所传递的表达感和情绪连接不能丢，新字标做的是现代化、简化和提升，而不是推倒重来。Hartono 负责的更宏观系统则刻意留出呼吸空间，团队花了很多时间讨论哪些元素必须长期坚守、哪些可以开放重做，最终得到一套既与来路保持延续、又给未来留出成长余地的体系。地区和文化语境采用双向机制，总部持有品牌身份和价值观的核心视角，同时从一开始就把各地区需要考量的因素烤进设计里，方向推进过程中持续来回征求反馈，避免做出只在地球某个角落成立的东西。多语言字体设计是另一场硬仗。Hartono 说，每种书写系统都有自己的结构、节奏和文化语境，不能假设拉丁字母好用的规律能直接搬到另一种文字上，团队要在尊重每种文字独特性和维持全球统一设计语言之间走钢丝。标设网认为，这种对多书写系统的敬畏，恰恰是全球品牌字体设计和普通字体设计最容易拉开差距的地方。

连字曲线间距，无数微小决定叠加成毫不费力

Probst 坦言，这个项目几乎每个决定都是微观层面的，一个连字、一道曲线、一处色相、一个字宽、一处间距、一组锁排，全都经过彻底讨论。之所以这些微小决定没有在 Instagram 的尺度上膨胀成结构性事故，是因为团队心里始终装着 30 亿人的广度，而强有力的简报和评审文化让小决定自然叠加成一套完整系统。Hartono 形容，退一步看，理想的成品应该显得理所当然、自然、轻松，极致的刻意最终要读起来像毫不费力，做了那么多细碎决定，结果看起来却像一直就该是这样，这正是大规模设计最迷人的部分。开发期间团队进行了多轮外部反馈，既弄清什么打动人、为什么打动人，也弄清什么没落地、为什么没落地，每一轮都帮团队建立清晰度。但 Probst 强调研究要和创意信念平衡，好设计不是委员会投票投出来的，大量收集反馈之后，总得有人解读、拍板，相信创意团队的直觉。怎么区分主观个人口味和真正的设计缺陷？Probst 给出的最大信号是模式识别，真正的缺陷会反复纠缠你，不会聊一次就消失，如果大家始终无法理解或对齐某个东西为什么是现在这样，基本说明还没做到位。团队里常说两句话，观点可以强硬，姿态要放松，对事要硬，对人要软。Hartono 还提到节奏把控，给分歧留出空间，判断什么时候需要消化、什么时候必须锁定推进，当所有人都知道大家是为了同一件事而来，放下个人主观视角就没那么难。标设网觉得，这套关于反馈、拍板和评审节奏的方法论，比最终视觉本身更值得品牌设计从业者琢磨。

上线不是终点，品牌好感要一次次挣回来

品牌发布后引发讨论几乎是注定的。Probst 说团队的哲学就是倾听，Instagram 本质上关乎创造力、连接和自我表达，这也延伸到人们如何回应品牌本身，团队真心想知道大家怎么想，赞美会接纳，批评也会认真对待，正是因为知道会遇到强烈反应，前期才投入那么大的严谨度。Hartono 理解换标对用户来说可能需要适应，品牌想要被爱，但这种爱必须一次又一次重新挣回来，新身份需要走进真实世界生活一段时间，人们才会觉得它属于自己，团队对此有耐心。被问到如何准备团队面对数年工作可能几分钟内就被公开评判，Hartono 说这是这种规模工作的责任和荣耀，评判躲不开，这是做如此显眼之事的代价之一；Probst 则认为能做的是让团队在那一刻到来前真正感到对齐和被支持，困难对话、尴尬评审和不确定时刻要贯穿整个过程，准备不是结尾的一次演讲，而是嵌在日常工作和互相撑腰里，当每个人都尽了力，心情不是等着挨撞，而是迫不及待想分享。Hartono 透露团队推进很快，字标和品牌系统不到一年就完成了，看到作品进入真实世界，看人们解读、互动、再创作，一切都值了。Probst 说上线不是靠回椅背放松的时刻，团队会继续激励、支持和赞美社区，也会持续打磨、进化和回应。标设网读完最大的感受是，伟大的品牌重塑看起来都像没发生什么大事，可那种毫不费力的背后，是成千上万次被认真对待的小决定。

专业品牌设计公司-创意共和设计团队

17年专注LOGO及VI设计服务，上千家客户选择
业务涵盖：品牌命名、商标注册、LOGO设计、品牌识别VI设计、包装设计、品牌内容建设、AI搜索优化等
做品牌直接找总监谈：188-0428-1888
微信扫一扫，加创意共和总监聊一聊