品牌想要真正脱颖而出，越来越不能只盯着同行。借鉴其他行业的设计语言、消费体验和文化表达，正在成为品牌差异化和品牌创新的重要方式。Design Week近日刊文指出，从科技企业借鉴奢侈品零售，到金融科技品牌引入酒店和餐饮体验，一些具有辨识度的品牌正在主动打破所属行业长期形成的设计惯例。

同行业模仿容易让品牌变得相似

每一个成熟的行业都会形成自己的视觉规范和品牌表达方式。金融品牌强调专业与可信，护肤品牌偏爱洁净、精致的包装，科技品牌强调简洁和未来感。这些行业惯例能够降低消费者的理解成本，但也很容易让品牌设计走向同质化。

美容行业就是一个典型案例。The Ordinary曾通过成分导向、实验室感视觉和极简包装打破传统护肤品牌的精致路线，并形成鲜明的品牌识别。随后，一些品牌开始采用类似的科学感、极简标签和成分传播方式。问题在于，当设计只是复制市场领先者的视觉形式，而没有建立自身的品牌理念时，最终很难形成真正独立的品牌资产。

标设网认为，品牌设计不能简单理解为找到一个行业流行风格。真正有价值的品牌视觉，需要回答企业为什么这样设计，以及消费者为什么能够记住它。

Wise把银行空间做成了体验场所

金融科技品牌Wise的线下品牌体验，是这篇报道重点介绍的案例。Wise与品牌体验设计机构Dalziel & Pow合作，在伦敦牛津街Future Stores打造了首次线下体验空间，希望通过实体场景提升消费者对其银行账户服务的认知。

设计团队没有采用传统银行网点的表达方式，而是从酒店、文化空间和消费体验中寻找灵感。空间使用自然木材、醒目的色彩以及互动式数字展示，让消费者从进入空间开始就获得更接近生活方式消费场景的体验。

其中包括与Jenki合作打造的日式抹茶吧、提供咨询服务的Wisdom Bar、类似街头潮流品牌的定制商品售卖点，以及用于举办活动和工作坊的灵活空间。

这次活动持续14天，吸引了接近1.6万人到访，客户满意度达到90%，同时获得超过100万次街头曝光。Future Stores销售总监Oliver Murray甚至表示，他上一次看到银行门口排起长队还是2008年。

品牌差异化不一定来自同行

这种跨行业借鉴并不只发生在金融领域。报道提到，Meta正在尝试以类似奢侈品零售的方式展示科技产品，Google也越来越多地从设计和生活方式角度呈现硬件产品；巴西时尚品牌FARM Rio则将快闪店设计成品牌早期故事中的街边杂货店，让服装消费空间更像社区市场。

Liquid Death的做法同样具有代表性。这个饮用水品牌没有沿用传统瓶装水的视觉套路，而是借鉴音乐、街头文化和酒类品牌的设计语言，将罐装水包装成具有强烈文化属性的消费品牌。

标设网认为，这些案例说明，品牌创新并不意味着完全抛弃行业规律，而是可以把其他行业已经验证过的体验方式重新组合，形成自己的品牌表达。

打破规则之前，品牌要知道自己是谁

跨品类设计并不是为了追求新奇。如果品牌没有清晰的定位、品牌价值和核心识别，单纯模仿其他行业，很容易变成视觉上的拼贴。

对于企业来说，LOGO设计、VI设计和品牌体验设计都可以成为打破品类惯例的入口，但前提是品牌需要明确自己希望以什么方式被消费者记住。好的品牌差异化设计，应该让消费者感受到新鲜感，同时仍然能够辨认出这是一个有明确个性的品牌。

标设网认为，未来的品牌设计竞争不会只是比谁更符合行业标准，而是比谁能够在理解行业规则之后，找到属于自己的表达方式。对于希望进行品牌升级、LOGO设计或VI设计的企业来说，真正值得研究的对象也不应局限于竞争对手，而可以从零售、酒店、餐饮、娱乐、时尚、科技等不同领域寻找新的品牌灵感。

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